ソニーの事業開発支援サービスSony Acceleration Platformは、法人のお客様を対象に、 M&Aによる経営統合や事業統合の実行後または検討段階において、既存事業とのシナジー効果を狙った事業計画策定を支援する「経営統合シナジー創出支援」を有償提供しています。
経営統合シナジー創出支援
■ソリューション紹介
経営統合シナジー創出支援では、経営統合後の既存事業とのシナジー効果を生む事業アイディア創出/仮説構築/仮説検証/事業化準備を伴走支援いたします。SSAPの新規事業開発の知見を活かしたアプローチから、M&A実行後の経営統合フェーズにおける既存事業とのシナジー創出を目指します。
■対応可能な業務内容・支援形態
伴走支援
・既存事業とのシナジー効果を狙ったアイディア創出（アイディエーション）支援
・既存事業とのシナジー効果を狙った新規事業仮説構築/仮説検証/事業化準備支援
・事業開発と仕組つくりを両立する独自ツール、事業開発チェックリストを活用
■サービス提供期間
3ヵ月～6ヵ月
＊無料カウンセリング後、貴社の状況に合わせたサービス提供機関を提案させて頂きます。
まずは一度、お気軽にお問い合わせください。
まずは一度、お気軽にお問い合わせください。
■カスタマ―サクセスの例
経営統合後の新規事業領域の選定および、既存事業とのシナジー効果を生む
事業アイディア創出/仮説構築/仮説検証/事業化準備が完了
支援担当アクセラレーター例
- ソニーのスマートフォン、Xperia™のマーケティング担当としてコンシューマー向け新製品導入および新規マーケット・顧客開拓に従事。
- 一方で、経営者として家業の化粧品事業の立て直しを経験し、事業存続を目的としたM&Aを完了。
- 大企業での実務経験と中小企業の経営者として事業承継、M＆Aで培ったネットワークと課題解決能力を活かしたリアリティのある支援を提供。
■ソリューション詳細
担当プロデューサーがメンタリングにてプロジェクトに伴走。カスタマーサクセスの実現を目指します。
・既存事業とのシナジー創出を目指した事業アイディアの創出と具体化をサポート
・事業開発チェックリストを用いて、効率的かつ抜け漏れない事業開発を支援
・新規事業開発の知見に基づく、優先順位付けや判断基準押さえた提案資料作成を支援
■選ばれる理由
・新規事業開発視点での、経営統合シナジー創出支援
・事業開発チェックリストの活用（仕組みつくりツール）
・大企業内新規事業開発担当者のネットワーク
・M&Aの当事者としての経験のあるプロデューサーが担当