【連載】大企業×新規事業
ーInside Storiesー

ソニーの新規事業支援プログラムSony Startup Acceleration Program（SSAP）の責任者 小田島 伸至へインタビュー。新規事業組織の立ち上げの過程でぶつかった数々の“壁”、新規事業には意外にも関係が無かったポイントとは？SSAPの過去と今、そして未来に迫ります。

連載の第2弾は、JR東日本グループのCVC（Corporate Venture Capital）であるJR東日本スタートアップ株式会社に取材。代表取締役社長 柴田 裕さんが語る、会社設立の秘話やスタートアップ企業との共創に挑む理由とは？社会インフラを持つJR東日本だからこその“強み” と、その裏腹にある“苦労”とは？

連載の第3弾は、株式会社ニチレイに取材。株式会社ニチレイ 戦略本部 新価値創造部長 柴田 雅浩さんが語る、食のフロンティアカンパニーで新規事業を行う理由とは？課題解決にこだわるニチレイ流の、事業創出の意外なアプローチとは？

連載の第4弾は、日本航空株式会社（以下JAL）に取材。デジタルイノベーション本部 イノベーション推進部 部長 斎藤 勝さんが語る、新規事業組織をゼロから1人で立ち上げた裏話、航空会社が取り組む意外な新規事業とは？

連載の第5弾は、凸版印刷株式会社（以下、凸版印刷）に取材。九州事業部 ビジネスイノベーション営業本部 DX推進部 部長 高 博昭さんが語る、福岡を拠点に新組織を立ち上げたワケと福岡ならではのメリットとは？これからの凸版印刷が注力する領域と、高さんご自身のターニングポイントとなったある事業とは？

連載の第6弾は、ライオン株式会社に取材。 ビジネス開発センター ビジネスインキュベーション 部長 樫田 航太郎さんが語る、企業内で新規事業を創出するためのライオン流アプローチとは？自社のアセットを活かして生まれた最新の新規事業と、今後の戦略は？ライオンの新規事業組織のリアルに迫ります。

連載の第7弾は、株式会社資生堂に取材。株式会社資生堂 fibona プロジェクトリーダー中西 裕子さんが語る、研究所発でfibonaが立ち上がったワケ、クラウドファンディングで話題を呼んだ意外なプロダクト、資生堂が注目する新たな領域とは？