2022.03.28
ソリューション紹介

経営管理・オペレーション

Sony Acceleration Platform
「経営管理・オペレーション」で出来ること

業務管理全般の 立ち上げ支援・実践、立ち上げに必要な 業務提案、経営管理・報告書構成の提供/カスタマイズ

「経営層に何を報告すべきか分からない」「輸出や出荷の経験がない」「PL、BSの知識が十分でない」「下請法などの法律に精通していない」・・・事業がスタートする、量産フェーズに入るなど、いよいよビジネスを立ち上げる際、このようなお悩みはよくあります。Sony Acceleration Platformでは大企業やベンチャー企業のビジネス立ち上げ支援経験を通じて、管理業務全般を包括的に支援しています。各社の状況を踏まえ、必要とされる機能を洗い出し、具体的に何を行うべきかを業務提案。業務・管理の立ち上げでは設計・実践を行い、最終的には引継ぎ、自走できるように伴走することで人材育成にも寄与します。

Sony Acceleration Platform
「経営管理・オペレーション」が選ばれる理由

各社・事業進捗の事情を考慮したサービス提供、初期段階から 戦略・管理をサポート、管理・運営・量産の 実務経験者が担当

大企業の中で多数の新規事業立ち上げ支援を行ってきたため、各関連部門からの要望対応や社内連携方法など、大企業ならではの事情を熟知した上でサービス提供が可能です。一方ベンチャー企業での支援経験から、ビジネス支援の全体像にも精通。戦略だけでなく、管理まで一貫して立ち上げ支援を行うのが特徴です。担当するのは、ソニーやベンチャー企業で事業運営・量産導入を行ってきた実務経験者。新規事業の初期段階からシームレスに支援することで、必要なタイミングを逃さず知識やノウハウを提供しています。

経営管理・オペレーション 担当者例

佐橋 美春 経歴:事業管理を中心にソニーグループの様々な管理系業務を経験。海外での新規ODMの立ち上げなど大企業内での事業立ち上げ経験を活かし、企業内起業が躓きやすい事業運営面での課題解決に向けた支援を提供。

Sony Acceleration Platformは、新たな価値を創造し豊かで持続可能な社会を創出することを目的に2014年にソニー社内の新規事業促進プログラムとしてスタートし、2018年10月からは社外にもサービス提供を開始。ソニーが培ってきた事業開発のノウハウや経験豊富なアクセラレーターによる伴走支援により、740件以上の支援を25業種の企業へ提供。
新規事業支援だけでなく、経営改善、事業開発、組織開発、人材開発、結合促進まで幅広い事業開発における課題解決を行ううえで、ソニーとともに課題解決に挑む「ソリューションパートナー企業」のネットワーク拡充と、それによる提供ソリューションの拡充を目指します。(※ 2024年9月末時点)