新規事業の課題50

Sony Startup Acceleration Program（SSAP）は
新規事業創出を阻害する社会課題を課題マップ50として、
50個の項目に整理しました。

50個の課題は新規事業創出に携わる様々な立場の視点から、
①経営改善、②人材育成、③環境構築、④事業開発、⑤結合促進の5つのカテゴリーに整理しています。

新規事業創出を進める上で皆さまが抱えている課題がございましたら、是非SSAPにお問い合わせください。
更に、可視化された課題をともに解決し、新規事業創出を促進していくパートナーも募集しています。

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経営改善に関する課題

企業の経営陣や経営企画部等の、会社経営に関わる方が、新規事業を推進する上で持ちうる課題を整理しています。

人材育成に関する課題

企業の経営陣、人事部、教育機関等の、人材育成に関わる方が、新規事業を創出するイノベーション人材を育成する上で持ちうる課題を整理しています。

環境構築に関する課題

新規事業創出をミッションとされている新規事業専門部署等が、新規事業の創出を促進する社内環境を構築する上で持ちうる課題を整理しています。

事業開発に関する課題

新規事業プロジェクトチームやご担当者が、事業開発の推進に当たって持ちうる課題を整理しています。

結合促進に関する課題

新規事業創出をミッションとされている新規事業専門部署や新規事業プロジェクトチームが、結合を促進しイノベーションを創出する上で持ちうる課題を整理しています。

経営改善
1.新規事業創出に向けた意欲や方針がない
To Be
新規事業をリードしている経営人材が増えている
ソリューション
お客様の課題に合わせてソリューションをご提案しています。まずは無料カウンセリングにお申込ください。 お問い合わせはこちら
経営改善
2.新規事業創出を促す体制がない
To Be
新規事業専門組織やプログラムが運営されている
ソリューション
経営改善
3.お金はあるのに新規事業に投資をしていない
To Be
新規事業への投資を実行しているマネジメントが増えている
ソリューション
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経営改善
4.人が余っている部署もあるのに新規事業は人手が不足している
To Be
リスキリングされ新規事業に貢献している人材が増えている
ソリューション
経営改善
5.開発している新規技術が商品にならない
To Be
事業開発の基礎知識を身に着け、商品化を実現している研究開発人材が増えている
ソリューション
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経営改善
6.IT化やDXが新規事業の役に立っていない
To Be
先進的なデジタルテクノロジーやデータを活用できる人材が増えている
ソリューション
経営改善
7.事業開発にAIを活用できていない
To Be
AIを活用して事業開発を推進できる人材が増えている
ソリューション
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経営改善
8.新規事業が社会課題を解決していない
To Be
SDGs達成や社会課題解決に繋がる事業を推進できる人材が増えている
ソリューション
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経営改善
9.新規事業で女性社員・リーダーをうまく活用できていない
To Be
新規事業に貢献している女性社員・リーダーが増えている
ソリューション
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人材育成
10.総じて新入社員に事業開発の知識・スキルが不足している
To Be
事業開発に必要な基礎知識を身に着けている新入社員や学生が増えている
ソリューション
人材育成
11.社会課題解決を共に目指すパートナーが不足している
To Be
共に社会課題の解決に取り組む社会起業家やNPOが増えている
ソリューション
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人材育成
12.新たな技術開発を担う理系人材が不足している
To Be
新たな技術開発を推進できる理系人材が増えている
ソリューション
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人材育成
13.新規事業開発を担うリーダーが不足している
To Be
新規事業開発の基礎知識を身に着けリードできる人材が増えている
ソリューション
人材育成
14.総じて全社員に新規事業開発の知識・スキルが不足している
To Be
新規事業開発の基礎知識を身に着けている社員が増えている
ソリューション
人材育成
15.新規事業開発に適した人材の評価・登用ができない
To Be
新規事業開発に適した人材を評価・登用できる人事担当者が増えている
ソリューション
人材育成
16.社員が新規事業にチャレンジしない
To Be
社員が新規事業にチャレンジする風土・マインドを醸成できる人材が増えている
ソリューション
人材育成
17.中小企業の後継者が不足している
To Be
中小企業の事業を承継・譲渡できる人材が増えている
ソリューション
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環境構築
18.新しいアイデアや人材を集められない
To Be
アイデアや人材の集客が得意な人材やパートナーが増えている
ソリューション
環境構築
19.新しいアイデアを集め選定するプロセスがない
To Be
アイデアを募集・評価するプロセスを構築・運用できる人材が増えている
ソリューション
環境構築
20.新規事業の見極めができない
To Be
事業を目利きできる人材が確保できている
ソリューション
環境構築
21.新規事業の管理・育成方法が分からない
To Be
新規事業を管理・育成できる人材が増えている
ソリューション
環境構築
22.新規事業開発を伴走支援する人材が足りない
To Be
新規事業開発を伴走支援できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
23.新たな市場の定義・分析ができない
To Be
新たな市場を定義し、その規模や分析ができる人材が増えている
ソリューション
事業開発
24.新しい事業アイデアが思い浮かばない
To Be
新しいアイデアを発想できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
25.新規事業のコンセプトを整理できない
To Be
新規事業のコンセプトを整理し、可視化できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
26.ニーズの見極めができない
To Be
先進的な手法を通じて、ニーズを見極められる人材が増えている
ソリューション
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事業開発
27.ビジネスモデルが組み立てられない
To Be
蓋然性のあるビジネスモデルを立案できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
28.事業計画書が書けない
To Be
事業のビジョンや戦略・計画を書ける人材が増えている
ソリューション
事業開発
29.チームビルディングがうまくできない
To Be
チームビルディングの基礎知識を持ち実践を重ねた人材が増えている
ソリューション
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事業開発
30.人手は欲しいが固定費は増やしたくない
To Be
必要なタイミング・期間だけ活用できるリソースが増えている
ソリューション
事業開発
31.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない
To Be
新しいアイデアをデザインできるデザイナーが増えている
ソリューション
事業開発
32.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない
To Be
新しいアイデアのプロトタイプを作成できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
33.事業開発に必要なテクノロジーが見つからない
To Be
テクノロジーに精通し、最適な選択をし活用できる人材が増えている
ソリューション
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事業開発
34.新しいアイデアや事業の検証ができない
To Be
新しいアイデアや事業の検証を計画し実行できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
35.バックオフィス（法務、知財、経理、人事）が新規事業開発に適していない
To Be
新規事業に慣れたバックオフィス人材が増えている
ソリューション
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事業開発
36.試作段階で留まり、サービス提供まで実現できない
To Be
必要なプロセスを構築しサービス提供まで実現できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
37.新規事業に適した品質プロセスがない
To Be
新規事業に最適な品質プロセスを構築・管理できる人材が増えている
ソリューション
事業開発
38.新規事業のマーケティングができない
To Be
新規事業に適したマーケティングができる人材が増えている
ソリューション
事業開発
39.新しいサービスや商品の営業・販売ができない
To Be
新しいサービスや商品の営業・販売に慣れた人材が増えている
ソリューション
事業開発
40.新規事業の海外展開ができない
To Be
新規事業を海外展開できる人材が増えている
ソリューション
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事業開発
41.新規事業のブランディングやPRができない
To Be
新規事業のブランドを構築しPRできる人材が増えている
ソリューション
事業開発
42.新規事業の経営管理ができない
To Be
新規事業に適した経営管理ができる人材が増えている
ソリューション
事業開発
43.事業を黒字化できていない
To Be
事業を黒字化した経験を持つ人材が増えている
ソリューション
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結合促進
44.協業パートナーが見つからない
To Be
大企業やベンチャー企業等協業パートナーとのパイプ役となれる人材やパートナーが増えている
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結合促進
45.会社の成長にスタートアップを活用できていない
To Be
スタートアップとの資本・業務提携を、会社の成長に繋げることができる人材が増えている
ソリューション
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結合促進
46.専門家・有識者をうまく活用できていない
To Be
専門家・有識者とパイプ役となれる人材やパートナーが増えている
ソリューション
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結合促進
47.若い世代とのリレーションが弱い
To Be
若い世代とのパイプ役となれる人材やパートナーが増えている
ソリューション
結合促進
48.新規事業の促進に役立つコミュニティを持っていない
To Be
新規事業を促進するコミュニティとパイプ役となれる人材やパートナーが増えている
ソリューション
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結合促進
49.新規事業の成長に既存事業を活用できていない
To Be
既存事業の人材や資産とパイプ役となれる人材が増えている
ソリューション
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結合促進
50.新規事業の出口戦略の選択肢が少ない
To Be
子会社化、JV設立、スピンオフ等、様々な出口戦略を実行できる人材が増えている
ソリューション
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