経営改善

1.新規事業創出に向けた意欲や方針がない

To Be

新規事業をリードしている経営人材が増えている

ソリューション

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経営改善

2.新規事業創出を促す体制がない

To Be

新規事業専門組織やプログラムが運営されている

ソリューション

• 新規事業を促進する組織と仕組みの創り方（イノベーション・アカデミー）

経営改善

3.人が余っている部署もあるのに新規事業は人手が不足している

To Be

リスキリングされ新規事業に貢献している人材が増えている

ソリューション

• セカンドキャリア研修

経営改善

4.開発している新規技術が商品にならない

To Be

事業開発の基礎知識を身に着け、商品化を実現している研究開発人材が増えている

ソリューション

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経営改善

5.新規事業が社会課題を解決していない

To Be

SDGs達成や社会課題解決に繋がる事業を推進できる人材が増えている

ソリューション

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経営改善

6.事業開発に必要な多様性を確保できていない

To Be

事業開発チームに女性や外国人材等の多様な人材が増えている

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経営改善

7.既存事業のビジネスモデルを変革できていない

To Be

既存事業のビジネスモデル変革をリードできる人材が増えている

ソリューション

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経営改善

8.オープンイノベーションを推進する戦略・プロセスがない

To Be

オープンイノベーションを推進する戦略・プロセスを構築・実行できる人材が増えている

ソリューション

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人材開発

9.総じて新入社員に事業開発の知識・スキルが不足している

To Be

事業開発に必要な基礎知識を身に着けている新入社員や学生が増えている

ソリューション

• 起業家人材インターン

人材開発

10.社会課題解決を共に目指すパートナーが不足している

To Be

共に社会課題の解決に取り組む社会起業家やNPOが増えている

ソリューション

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人材開発

11.新たな技術開発を担う理系人材が不足している

To Be

新たな技術開発を推進できる理系人材が増えている

ソリューション

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人材開発

12.新規事業開発を担うリーダーが不足している

To Be

新規事業開発の基礎知識を身に着けリードできる人材が増えている

ソリューション

• イノベーションリーダー育成プラン
• PM育成支援
• 事業の創り方・拡大の仕方（イノベーション・アカデミー）

人材開発

13.総じて全社員に新規事業開発の知識・スキルが不足している

To Be

新規事業開発の基礎知識を身に着けている社員が増えている

ソリューション

• 新規事業実践論（イノベーション・アカデミー）

人材開発

14.新規事業開発に適した人材の評価・登用ができない

To Be

新規事業開発に適した人材を評価・登用できる人事担当者が増えている

ソリューション

• 事業開発人材評価支援

人材開発

15.社員が新規事業にチャレンジしない

To Be

社員が新規事業にチャレンジする風土・マインドを醸成できる人材が増えている

ソリューション

• 新規事業マインド育成セミナー

人材開発

16.中小企業の後継者が不足している

To Be

中小企業の事業を承継・譲渡できる人材が増えている

ソリューション

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環境構築

17.新しいアイデアや人材を集められない

To Be

アイデアや人材の集客が得意な人材やパートナーが増えている

ソリューション

• アイデアソン講座

環境構築

18.新しいアイデアを集め選定するプロセスがない

To Be

アイデアを募集・評価するプロセスを構築・運用できる人材が増えている

ソリューション

• アイデア公募の企画運営
• 提案評価プロセス/Stage Gate System導入支援
• 社外スタートアップを対象にしたビジネスコンテスト支援

環境構築

19.新規事業の見極めができない

To Be

事業を目利きできる人材が確保できている

ソリューション

• 審査サポート
• 事業性検証代行

環境構築

20.新規事業の管理・育成方法が分からない

To Be

新規事業を管理・育成できる人材が増えている

ソリューション

• 新規事業プロジェクト育成支援

環境構築

21.新規事業開発を伴走支援する人材が足りない

To Be

新規事業開発を伴走支援できる人材が増えている

ソリューション

• アクセラレーター養成講座

事業開発

22.新たな市場の定義・分析ができない

To Be

新たな市場を定義し、その規模や分析ができる人材が増えている

ソリューション

• ビジョン策定支援
• 新規事業領域選定支援

事業開発

23.新しい事業アイデアが思い浮かばない

To Be

新しいアイデアを発想できる人材が増えている

ソリューション

• アイデアソン・アイデア育成支援
• SSAPとの事業アイデア共創

事業開発

24.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

To Be

新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理し、可視化できる人材が増えている

ソリューション

• コンセプト・ビジネスモデル整理

事業開発

25.ニーズの見極めができない

To Be

先進的な手法を通じて、ニーズを見極められる人材が増えている

ソリューション

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事業開発

26.投資審議を通せる事業計画書が書けない

To Be

事業のビジョンや戦略・ビジネスモデル・計画を書ける人材が増えている

ソリューション

• 事業戦略・事業計画策定
• 事業計画基礎・実践講座

事業開発

27.チームビルディングがうまくできない

To Be

チームビルディングの基礎知識を持ち実践を重ねた人材が増えている

ソリューション

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事業開発

28.人手は欲しいが固定費は増やしたくない

To Be

必要なタイミング・期間だけ活用できるリソースが増えている

ソリューション

• ソフトウェア開発 プロジェクトマネジメント支援
• プロジェクト実務支援サービス

事業開発

29.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

To Be

新しいアイデアをデザインできるデザイナーが増えている

ソリューション

• UI・UXデザイン

事業開発

30.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

To Be

新しいアイデアのプロトタイプを作成できる人材が増えている

ソリューション

• プロトタイピング
• 次世代機種に向けた改善

事業開発

31.事業開発に最先端のテクノロジーを活用できていない

To Be

最新のトレンドや最先端のテクノロジーに精通し、最適な選択と活用ができる人材が増えている

ソリューション

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事業開発

32.IT化やDXが新規事業の役に立っていない

To Be

先進的なデジタルテクノロジーやデータを活用できる人材が増えている

ソリューション

• DXリテラシー講座
• DXワークショップ

事業開発

33.事業開発にAIを活用できていない

To Be

AIを活用して事業開発を推進できる人材が増えている

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事業開発

34.新しいアイデアや事業の検証ができない

To Be

新しいアイデアや事業の検証を計画し実行できる人材が増えている

ソリューション

• フィジビリティ検証計画策定
• 事業性検証支援

事業開発

35.バックオフィス（法務、知財、経理、人事）が新規事業開発に適していない

To Be

新規事業に慣れたバックオフィス人材が増えている

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事業開発

36.試作段階で留まり、サービス提供まで実現できない

To Be

必要なプロセスを構築しサービス提供まで実現できる人材が増えている

ソリューション

• 商品化プロジェクトマネジメント支援
• 量産品質改善支援
• 設計品質向上支援（設計精査）

事業開発

37.新規事業に適した品質プロセスがない

To Be

新規事業に最適な品質プロセスを構築・管理できる人材が増えている

ソリューション

• 品質支援

事業開発

38.新規事業のマーケティングができない

To Be

新規事業に適したマーケティングができる人材が増えている

ソリューション

• マーケティング戦略策定
• マーケティング実行支援

事業開発

39.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

To Be

新しいサービスや商品の営業・販売に慣れた人材が増えている

ソリューション

• 販売導入支援

事業開発

40.新規事業の海外展開ができない

To Be

新規事業を海外展開できる人材が増えている

ソリューション

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事業開発

41.新規事業のブランディングやPRができない

To Be

新規事業のブランドを構築しPRできる人材が増えている

ソリューション

• ブランディング支援

事業開発

42.新規事業の経営管理ができない

To Be

新規事業に適した経営管理ができる人材が増えている

ソリューション

• 新規事業のための経営戦略
• 収益計画策定支援
• 経営管理・オペレーション

事業開発

43.事業を黒字化できていない

To Be

事業を黒字化した経験を持つ人材が増えている

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結合促進

44.協業パートナーが見つからない

To Be

大企業やベンチャー企業等協業パートナーとのパイプ役となれる人材やパートナーが増えている

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結合促進

45.会社の成長にスタートアップを活用できていない

To Be

スタートアップとの資本・業務提携を、会社の成長に繋げることができる人材が増えている

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結合促進

46.専門家・有識者をうまく活用できていない

To Be

専門家・有識者とパイプ役となれる人材やパートナーが増えている

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結合促進

47.若い世代とのリレーションが弱い

To Be

若い世代とのパイプ役となれる人材やパートナーが増えている

ソリューション

• Z世代向け事業創出

結合促進

48.新規事業の促進に役立つコミュニティを持っていない

To Be

新規事業を促進するコミュニティとパイプ役となれる人材やパートナーが増えている

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結合促進

49.新規事業の成長に既存事業を活用できていない

To Be

既存事業の人材や資産とパイプ役となれる人材が増えている

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結合促進

50.新規事業の出口戦略の選択肢が少ない

To Be

子会社化、JV設立、スピンオフ等、様々な出口戦略を実行できる人材が増えている

ソリューション

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