本連載は企業内新規事業に従事する方にアンケートを行い、 企業内新規事業の"リアル"に迫る企画です。
第9回のテーマは、「プロジェクトチームに足りないスキル ―プロジェクト管理・コスト管理・スケジュール管理編―」。新規事業に欠かせないこれら３つの管理業務のうち、みなさんが欲しいのはどのスキルなのでしょうか？
（調査概要：2022年4月、Sony Startup Acceleration Program（SSAP）の公式サイトで実施した、企業内新規事業に従事する321名に対するアンケート）
Q. 今の新規事業チームに足りないスキルがある場合、具体的にどのようなスキルですか？（※複数回答可）
「プロジェクト管理」が足りないと回答された方が13％で最も多く、残り2つは「コスト管理」が10％、「スケジュール管理」が9％とほぼ変わらない結果となりました。
これらの管理業務は技術や営業などの専門性が高いスキルと比較するとニーズは高くはないものの、新規事業を進めるうえで欠かせません。役職別でみると、「プロジェクト管理」は一般社員の33%が足りていないスキルだと回答しました。新規事業プロジェクトの管理は、他の事業と異なる点も多く、特にスキルやノウハウが必要となります。暗中模索にならないよう、経験者から進め方を聞くなど対策をすると良いかもしれません。
今回最もニーズが高かった「プロジェクト管理」に関連して、「新規事業創造の仕方等の具体的手法（課長）」「事業化のプロセスを理解し実行するスキル（課長）」なども足りないスキルの回答として挙げられました。
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