2022.06.24

【連載】新規事業組織の"リアル"大解剖

企業内新規事業に従事する方にアンケートを行い、 企業内新規事業の"リアル"に迫る企画です。新規事業プロジェクトチームの人数や足りないスキルなど、新規事業担当者の本音を紹介します。

新規事業プロジェクトの人数について#01 足りていると答えた人はわずか●%! 
#02 最も多いのは●人。10人以上の大きいチームは何%? 
#03 人が足りないと思う理由ランキング、1位は「●●がいないから」 

 

新規事業プロジェクトチームの不足するスキルについて#04 「スキルが足りない!」と考える人は驚きの●%
#05 「法務」「財務・経理」「総務」 1番多いのは? 
#06 「ハードウェア開発」「ソフトウェア開発」多いのはどちら?
#07 「営業」「PR・マーケティング」「デザイン」の中で1番不足しているのは?
#08 「物流」「知財」「製造」「品質管理」1番欲しいのは?
#09 「プロジェクト管理」「コスト管理」「スケジュール管理」のランキングを発表!

 

新規事業と既存事業の兼務について#10 兼務している人の割合は●%!
#11 どちらの業務比率が高い

 

新規事業と他部署の連携について#12 担当者の78%が「連携している」と回答!企業規模別の違いとは?
#13 最も連携している部署は、営業・技術をおさえて●●が1位!
#14 連携の際に苦労しているという回答は●%!具体的に何に苦労している?

 

新規事業における不満について#15 不満があると答えた方は驚きの●割越え!具体的なエピソードも紹介
#16 不満に思うことランキング!過半数の人が不満と答えたのは●●不足

 

新規事業の提案経験について#17 経営陣に新規事業を提案したことがある人の割合は?特に多い役職は●長!
#18 ●%の人が経験!新規事業の提案は簡単には通らない!?
#19 提案が通らなかったときの原因、上位5つを公開!
#20 提案が通らなかったときの原因 企業規模別で違いが大きかったのは?
#21 上層部への●●不足が提案却下を招く!?事前に準備できることは?

 

新規事業と企業文化について
#22 企業文化が新規事業推進を阻むことも?75%の方の答えとは
#23 あの役職の97%が、企業文化が新規事業推進の妨げになっていると回答!?
#24 新規事業の妨げに成り得る、5つの企業文化とは?
#25 役職別でみる「新規事業を妨げる企業文化」。経営者・役員と現場で最も認識に差があったのは?

 

新規事業におけるモチベーションの維持について#26 予測不可能な新規事業、モチベーション維持に苦労しているのは●%!
#27 モチベーションの維持が難しいのは、新規事業推進のどのような時?上位5つを発表!
#28 企業規模別比較!モチベーションの維持が難しいのは、新規事業推進のどのような時?

Sony Startup Acceleration Program(SSAP)は、「あらゆる人に起業の機会を。」をコンセプトに、2014年に発足したスタートアップの創出と事業運営を支援するソニーのプログラム。ソニー社内で新規事業プログラムを立ち上げ、ゼロから新規事業を創出した経験とノウハウを活かし、2018年から社外にもサービス提供を開始。経験豊富で幅広いスキルとノウハウをもったアクセラレーターの伴走により680件以上の支援を24業種の企業へ提供。大企業ならではの事情に精通。(※ 2024年4月末時点)

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