課題

まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

目標

新しいアイデアをデザインできるデザイナーが増えている

まだ世の中にない商品やサービスの成功には、優れたデザインとUX/UIが不可欠です。しかし、多くの企業では、これまでにない斬新なアイデアに対して適切なデザインやユーザー体験を創り出せるリソースやスキルが不足しているため、新しい商品の魅力や価値を十分に表現できないことが課題となっています。特に、デザインやUX/UIの質は、ユーザーがサービスをどのように受け入れ、利用するかに直接影響を与えるため、製品開発の初期段階から重要な要素です。

デザインプロセスには、ユーザーのニーズを理解し、それに基づいた直感的で魅力的なユーザー体験を提供する必要があります。専門的な知識や経験を持つデザイナーが不足している場合、効果的なデザインができなく、その結果製品の受け入れられ方に影響を及ぼし、事業の成功を妨げるリスクがあります。

このような課題を克服するためには、世の中にまだ存在しない商品やサービスに対する創造的なデザイン、UX/UIを作成できるデザイナーの育成・確保が重要です。これにより、企業は新しいアイデアを効果的に形にし、ユーザーに高い満足度を提供しながら競争力を強化することが期待されます

事業開発 プロトタイピング・テクノロジー 事業開発担当

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関連する課題・目標

24.ニーズの見極めができない

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36.新規事業のブランディングやPRができない

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33.新規事業のEXITができない

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38.事業を黒字化できていない

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22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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28.新しいアイデアや事業の検証ができない

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31.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

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39.事業の海外展開ができない

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45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

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40.事業プロセスのDX化が進まない

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37.新規事業の経営管理ができない

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42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

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29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

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35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

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43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

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23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

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21.新たな市場の定義・分析ができない

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27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

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32.新規事業に適した品質プロセスがない

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44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

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41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

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25.チームビルディングがうまくできない

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34.新規事業のマーケティングができない

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30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

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