課題

ニーズの見極めができない

目標

先進的な手法を通じて、ニーズを見極められる人材が増えている

新規事業や製品開発の成功には、顧客や市場のニーズを的確に見極めることが不可欠です。しかし、多くの企業では、ターゲットとなる顧客の潜在的なニーズや市場動向を適切に把握できておらず、結果的に市場にフィットしない製品やサービスを提供してしまうことがあります。

さらに、定性的・定量的なデータに基づくニーズの分析が不十分であると、見当違いな方向にリソースを費やしてしまい、事業開発の効果が低減します。このような状況を避けるためには、顧客の声やデータを迅速に収集し、そこから洞察を得る能力が重要です。

このような状況を改善するためには、ニーズを見極められるスキルを持つ人材の育成が急務です。これにより、事業開発において正確なニーズを基にした戦略が立てられ、成功率が高まります。

事業開発 事業アイデア創出 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

事業開発

30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

事業開発

43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

事業開発

32.新規事業に適した品質プロセスがない

事業開発

23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

事業開発

29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

38.事業を黒字化できていない

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27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

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37.新規事業の経営管理ができない

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28.新しいアイデアや事業の検証ができない

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22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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39.事業の海外展開ができない

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25.チームビルディングがうまくできない

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42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

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34.新規事業のマーケティングができない

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31.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

事業開発

40.事業プロセスのDX化が進まない

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35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

事業開発

21.新たな市場の定義・分析ができない

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33.新規事業のEXITができない

事業開発

41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

事業開発

36.新規事業のブランディングやPRができない

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