課題

新しい事業アイデアが思い浮かばない

目標

新しいアイデアを発想できる人材が増えている

事業開発の成功には、事業アイデアが不可欠です。しかし、多くの企業は事業アイデアの創出に課題を感じています。具体的な課題の1つにアイデアを生み出したものの、生み出したアイデアの質が良くないというものがあります。特に創造性のある新しいアイデアだが実現性に乏しい、または市場性がありニーズはありそうだが、創造性に乏しい等、市場性・創造性・実現性の3点のバランスが取れておらず、アイデアの質が下がっていることが多く見受けられます。

このような状況を改善するためには、新しいアイデアを発想する為にファシリテーションができる人材が増えていくことが重要です。良いアイデアを出していく為には、1人でアイデアを発想するだけではなく、様々な属性を持つ人々を巻き込み、多様な視点からアイデアを出し合っていくことが必要となります。

このような人材の育成が進むことで、新しい事業アイデアの創出が促進され、事業開発の成功率が高まることが期待されます。

事業開発 事業アイデア創出 事業開発担当

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関連する課題・目標

43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

事業開発

45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

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27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

事業開発

25.チームビルディングがうまくできない

事業開発

41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

事業開発

34.新規事業のマーケティングができない

事業開発

21.新たな市場の定義・分析ができない

事業開発

30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

事業開発

35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

38.事業を黒字化できていない

事業開発

29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

33.新規事業のEXITができない

事業開発

44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

事業開発

31.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

事業開発

28.新しいアイデアや事業の検証ができない

事業開発

42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

事業開発

32.新規事業に適した品質プロセスがない

事業開発

40.事業プロセスのDX化が進まない

事業開発

24.ニーズの見極めができない

事業開発

26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

事業開発

23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

36.新規事業のブランディングやPRができない

事業開発

39.事業の海外展開ができない

事業開発

37.新規事業の経営管理ができない

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