課題

新規事業のブランディングやPRができない

目標

新規事業のブランドを構築しPRできる人材が増えている

新規事業の成功には、効果的なブランディングとPRが不可欠です。新製品やサービスは市場において認知される必要があり、ブランドのアイデンティティを確立することが求められます。適切なブランディングがなければ、顧客の信頼を得ることが難しく、競合との差別化もできません。しかし、多くの企業では事業開発チームにブランディングやPRの専門知識を持つ人材がいないことが多いです。

特に新規事業では、既存のブランド戦略をそのまま適用することが困難な場合が多く、独自の価値提案を明確にする必要があります。PR活動も同様に、ターゲット市場に対して効果的にアプローチするための戦略が欠かせません。誤ったメッセージや不適切なチャネルを選択すると、逆効果を招く恐れがあります。

その為、新製品やサービスのブランディングとPRを手掛けることができる持つ人材の育成・獲得が急務です。これにより、新規事業のブランド価値を高め、市場での競争力を強化することが可能となります。

事業開発 事業運営 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

21.新たな市場の定義・分析ができない

事業開発

30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

事業開発

38.事業を黒字化できていない

事業開発

34.新規事業のマーケティングができない

事業開発

26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

事業開発

27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

事業開発

45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

事業開発

24.ニーズの見極めができない

事業開発

41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

事業開発

33.新規事業のEXITができない

事業開発

35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

25.チームビルディングがうまくできない

事業開発

37.新規事業の経営管理ができない

事業開発

44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

事業開発

22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

事業開発

32.新規事業に適した品質プロセスがない

事業開発

43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

事業開発

28.新しいアイデアや事業の検証ができない

事業開発

31.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

事業開発

29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

40.事業プロセスのDX化が進まない

事業開発

42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

事業開発

39.事業の海外展開ができない

事業開発

Contact

Sony Acceleration Platformではお客様の課題に合わせてソリューションをご提案しています。まずはお気軽にご相談ください。

法人お問い合わせ

Sony Acceleration Platformとともに、お客さまの課題を解決するソリューションパートナーを募集しています。

応募要項を見る