課題

事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

目標

先進的なデジタルテクノロジーやデータを活用できる人材が増えている

事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていないという課題は、現代のビジネス環境において企業が直面する重大な障害の一つです。デジタル化が進む中、競争優位を維持するためには、先進的なテクノロジーを活用し、業務効率や顧客体験を向上させることが不可欠です。しかし、多くの企業では、デジタルテクノロジーやAIの導入が遅れており、効果的に活用できていないのが現状です。

特に、新規事業開発においては、市場のニーズを迅速に把握し、プロセスを最適化するために、デジタルテクノロジーやAIの導入が重要です。これにより、データ分析を基にした意思決定が可能になり、リソースの最適化や顧客の声をより早く正確に把握し、迅速に商品開発に反映することができます。しかし、これらの技術を活用できない企業は、競合他社に対して遅れをとり、市場での競争力を失うリスクが高まります。

この課題を解決するためには、企業はデジタルテクノロジーやAIに対する理解を深め、事業開発に活かすことのできる人材を育成・確保することが重要です。こうした人材は、技術の導入だけでなく、それをビジネス戦略に組み込む能力を持っているため、企業の成長に大きく寄与することが期待されています。

これにより、事業開発における競争力を強化し、持続的な成長を実現することが可能となります。

事業開発 プロトタイピング・テクノロジー 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

36.新規事業のブランディングやPRができない

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25.チームビルディングがうまくできない

事業開発

30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

事業開発

29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

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31.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

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34.新規事業のマーケティングができない

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26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

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33.新規事業のEXITができない

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42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

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41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

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28.新しいアイデアや事業の検証ができない

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32.新規事業に適した品質プロセスがない

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21.新たな市場の定義・分析ができない

事業開発

40.事業プロセスのDX化が進まない

事業開発

37.新規事業の経営管理ができない

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24.ニーズの見極めができない

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27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

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43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

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44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

事業開発

39.事業の海外展開ができない

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23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

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35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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38.事業を黒字化できていない

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