課題

新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

目標

新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができる人材が増えている

新規事業やサービスを成功させるためには、新たな顧客を獲得し、既存の顧客層を超えたターゲット市場にアプローチする必要があります。しかし、多くの企業が新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができないという課題に直面しています。

この問題の一因として、新しい市場に関する知識や経験の不足、効果的なマーケティング戦略の欠如が挙げられます。顧客基盤の拡大には、市場調査、マーケティング戦略の立案、顧客ニーズの理解、そして適切なコミュニケーション手法の選定といった多くの要素を検討することが必要となる為です。
また、既存の顧客基盤に依存しすぎることで、新しい顧客層へのアプローチが遅れることもあります。

こうした課題を解決する為には、新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができる人材を育成・獲得することが必要です。例えば、新市場開拓の経験を持つ人材が、ターゲット市場の分析や効果的なマーケティング戦略の立案を通じて、新しい顧客基盤を構築しています。さらに、異なる業界や市場における経験を持つ人材が加わることで、新たな視点からの戦略が策定することができるようになります。

このような人材の獲得が進むことで、新しい領域の顧客基盤の創出・拡大が促進され、企業の成長が加速することが期待されます。

事業開発 事業拡大 事業開発担当

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45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

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38.事業を黒字化できていない

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39.事業の海外展開ができない

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34.新規事業のマーケティングができない

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43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

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23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

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28.新しいアイデアや事業の検証ができない

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40.事業プロセスのDX化が進まない

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21.新たな市場の定義・分析ができない

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26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

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36.新規事業のブランディングやPRができない

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41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

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22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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37.新規事業の経営管理ができない

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29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

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30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

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27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

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33.新規事業のEXITができない

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24.ニーズの見極めができない

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32.新規事業に適した品質プロセスがない

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