新規事業の基礎知識

新規事業を立ち上げ推進するためにはプロジェクト単位で業務を進めることが一般的だと言われています。プロジェクトにはプロジェクト管理、すなわちマネジメントが必要不可欠ですが、どのように進めればよりスムーズに成果へと結びつけやすくなるのか、プロジェクトマネジメントの基本から紐解いていきます。

プロジェクトをスムーズに進行させ、成果を挙げるために不可欠な存在がプロジェクトマネージャー（PM）です。プロジェクトマネージャーとはどのような役割を担い、どのようなスキルが必要なのか、解説します。

企業や組織における新規事業の立ち上げ時など、さまざまなプロジェクトで、PM（プロジェクトマネージャー）を支援するPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を設置するケースがあります。PMOとはどのような役割を持つのか、導入するとどのようなメリットがあるのか、PMとの意味や仕事内容の違いなども踏まえて解説します。

新規事業の戦略をまとめる際に有効な手法は様々あります。その一つがSWOT分析です。SWOT分析は、自社の強みや弱み、外部環境の機会や脅威を明確に把握し、戦略的な方針を立てるために有効で、事業展開の方向性やリスク管理策を的確に決定することができます。

新規事業において中期経営計画の策定は、新規事業を成功させるために必要不可欠なステップです。本編では、中期経営計画の必要性について考えます。