新規事業の基礎知識

新規事業を成功させる確率は、「千三つ」（1000のアイデアのうち、実現するのは3つ）という言葉があるほど低いといわれます。一方で事業を成功させ自社の事業のひとつとして定着させた事例も数多く存在します。本編では新規事業成功のポイントと、企業がソニーの新規事業支援プログラムSony Startup Acceleration Program（SSAP）を活用し、新規事業の事業化を実現した成功事例をご紹介します。

新規事業開発には困難がつきものですが、立ちはだかる「壁」の多くにアイデア面、人材リソース面などの共通点があります。こうした壁を乗り越え、スピーディかつ的確に事業化を実現するために、Sony Startup Acceleration Program（SSAP）では支援を4つのフェーズに分けて用意しています。

企業が新規事業開発を考えるとき、よく利用されるのがコンサルティングサービスです。ここでは、コンサルティングの役割や活用のポイントなどをご説明しながら、新規事業に特化したプログラムをご提供するSony Startup Acceleration Program（SSAP）のサービス特徴をご紹介します。

「新規事業立ち上げ」というミッションをもった担当者が陥りがちな悩みのひとつに、「事業アイデアを思いつかない」というものがあります。「アイデア」という正解のないものを探し続ける担当者のために、Sony Startup Acceleration Program（SSAP）はアイデア創出のための支援プログラムを複数ご用意しています。

フレームワークとは、ビジネスで何かを思考するときや課題解決を図りたいときに、頭の中を整理するためのツールです。一定の枠組みを使って思考や検証を行うため、情報が整理しやすく、目標達成への解決策を見つけやすいのが特徴です。この記事では、新規事業の立ち上げ時やアイデア出しの時、事業活動を分析・検証したいときなどに活用したい代表的なフレームワークをご紹介します。

「新規事業の立ち上げを任されたけど、アイデアがまったく浮かばない……」そんな悩みをお持ちの方へ、ソニーが提供する新規事業支援プログラムSony Startup Acceleration Program（SSAP）が、価値のある事業アイデアを見つけるのに役立つ構えや発想法、フレームワークなどについてソニーの新規事業支援プログラムSony Startup Acceleration Program（SSAP）がご紹介します。

新規事業のアイデアを生み出すのが「人」なら、アイデアを形にするのも「人」。ところが、そもそも既存事業でも人材不足が叫ばれる時代にあって、新規事業立ち上げができる人材は限られています。そこで本稿では、新規事業における人材不足の課題を解決する策についてご紹介します。

自社が持つコア技術や人的リソースを使って新規事業を立ち上げることは、多くの企業にとって理想とするところです。しかし、研究開発から事業化に至るまでの道のりには、多くの難問が立ち塞がっています。R&D部門の方々が新規事業を生み出す際に活用いただけるポイントをご紹介します。