SERVICE LINEUP
事業開発支援
「事業運営」
事業化後のフェーズでは、大企業の中で事業を運営する体制づくりや人材のアサイン、また事業計画通りに売上が上がらないといった課題に対して、ビジネス立ち上げ経験のある専門家や特定領域のエキスパートをアサインし、支援を提供します。
このような方に
- 事業化後、売上を伸ばしていく為に必要なノウハウや人材がいない
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課題：投資審議を通せる事業計画書が書けない
事業計画のブラッシュアップ
事業化後に事業計画通りに事業が進んでいないお客様を対象に、課題の分析から事業計画の再構築、現実的な実行計画への落とし込みまでを最短距離で実現します。
代表的なソリューション
課題：人手は欲しいが固定費は増やしたくない
事業運営体制の改善（PMO・専門家提供等）
新興技術や新しいマーケットに関する知見やノウハウを持つ専門人材をプロジェクトにアサインし、事業運営体制の改善を支援します。
代表的なソリューション
課題：新規事業の経営管理ができない
経営管理
大企業やベンチャー企業のビジネス立ち上げ支援経験を持つ専門家が、管理業務全般を包括的に支援します。各関連部門からの要望対応や社内連携方法など、大企業ならではの事情を熟知したサービスを提供します。
代表的なソリューション
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