SERVICE LINEUP
事業開発支援
「ビジネスモデル仮説検証」
事業アイデアの創出後は、利益を生む仕組みであるビジネスモデルを構築し、事業規模を拡大するためのスケールシナリオを策定します。SSAPでは、事業化経験を通じて蓄積されたノウハウを活用し、ビジネスモデルやスケールシナリオ、さらに具体的な数値に落とした収支仮説の構築を支援します。さらに、PoC（Proof of Concept）計画の策定支援を通じて、その後のPoCに向けた承認取得もサポートいたします。
このような方に
- ビジネスモデルの構築ができない
- 作成した事業案に対してマネジメントの投資承認が下りず、PoCに進めない
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課題：新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない
ビジネスモデルの構築
ビジネスモデル図やビジネスモデルキャンバスを活用して、ビジネスモデルを構築します。SSAPの経験・ノウハウに基づき、押さえるべきポイントをアドバイスし、ビジネスモデルの仮説精度を高めていきます。
代表的なソリューション
課題：投資審議を通せる事業計画書が書けない
マネタイズ・スケールシナリオ作成
スケールシナリオ作成の経験豊富なアクセラレーターが、顧客と提供価値のセグメンテーションをもとに、事業の段階的な成長計画であるスケールシナリオの作成をサポートします。
代表的なソリューション
課題：新しいアイデアや事業の検証ができない
PoC計画策定
PoCの計画を策定し、マネジメントや出資者が投資判断できるだけのエビデンスをアクセラレーターと共に用意します。
代表的なソリューション
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