新規事業開発において、事業開発に関する経験や、新興技術や新しいマーケットに対する知見・ノウハウを有する人材は必要不可欠です。一方で、人材の採用は固定費の増加に繋がることから長期的な雇用契約を結ぶことに対して慎重になる企業も多いというのが実情です。

しかし、最近では、必要なタイミングや期間だけ活用できるリソースの選択肢が増えており、フリーランスや副業人材、外部業者との協力が一つの解決策として注目されています。これにより、企業は柔軟に人材を確保し、プロジェクトのニーズに応じたスキルを持った人材を短期間で活用することが可能になります。

このようなアプローチは、固定費を抑えつつも、業務の効率化やスピードアップを図る上で有効です。また、短期間で専門的なスキルを持つ人材をプロジェクトに導入することで、イノベーションや成長の機会を促進することが期待されます。

一方で、質の高い外部リソースを確保する為の目利き能力や、外部人材をチームの一員として稼働をさせていく為のファシリテーション能力も必要とされます。外部リソース活用に当たっては、このような点にも注意をしていく必要があります。

上記の点に留意しながらも、このようなリソースの活用を進めることで、企業は効率的に人材を管理し、変動する市場に、迅速且つ柔軟に対応できる体制を整えることが期待されます。