新規事業開発を推進するためには、明確な目標、戦略、組織、体制が不可欠です。目標や戦略が不明確だと、各部門や組織間での連携が不足し、リソースの最適配分が難しくなります。さらに、専任の組織や体制が欠如すると、新規事業へのコミットメントが低下し、アイデアの実現が困難になります。

その為、新規事業開発の推進という共通目標を立て、戦略を策定し、それを実行する為の組織・体制を構築することが求められます。新規事業専門の組織やプログラムを立ち上げ、それらを運営する人材を増やすことで、企業は新規事業開発に集中してリソースを投資し、新規事業の立ち上げや推進を効率的に行うことが可能になります。専門組織を設立することで、適切なメンバーを集め、迅速な意思決定が行える体制が構築されていきます。

これらの取り組みにより、企業は新規事業開発を効果的に進め、持続可能な成長を達成できる期待が高まります。特に、既存の人材を活用しつつ、新規事業に特化したスキルや知識を持つ人材の育成に注力することで、企業の競争力を維持・向上させることが可能です。