新規事業の創出にあたって、経営陣の意欲と方針が欠如していることは大きな障害となります。経営陣が新規事業の重要性を認識せず、短期的な利益追求に偏ってしまうことで、急激に変化する事業環境への対応の遅れや長期的な成長の機会を逃す結果を招いてしまいます。

こうした状況を回避する為には、成長に向けた事業開発を牽引する経営人材の育成が必要です。新規事業創出の経験や知識を持つ経営人材が増えることで、組織全体として一貫性して成長領域における新規事業の開発が可能になります。

一方で、新規事業創出を牽引できる経営人材の育成や発掘方法が分からないという課題もあるかと思います。そういった課題に対する具体的な施策の1つとして、経営人材育成プログラムに事業開発の実践経験というタフアサインを盛り込むことで、新規事業創出をリードできる経営人材の発掘・育成をすることが挙げられます。

これらの取り組みにより、企業は新規事業を効果的に展開し、持続可能な成長を実現することが期待されます。市場の変化に迅速に対応し、競争力を維持・向上させるためには、成長領域における新たな事業の開発を牽引できる経営人材が不可欠です。