経営戦略に関する課題

企業の経営陣や経営企画部等の、会社経営に関わる方が、事業開発を推進する上で持ちうる課題を整理しています。

  • 1.成長に向けた事業開発を牽引する経営人材がいない

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    1.経営陣に新規事業創出に向けた意欲や方針がない

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  • 2.新規事業専門組織やプログラムが運営する人材が増えている

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    2.新規事業開発を推進する目標・戦略・組織・体制がない

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  • 3.リスキリングされ新規事業に貢献している人材が増えている

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    3.人が余っている部署もあるのに新規事業は人手が不足している

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  • 4.事業開発の基礎知識を身に着け、商品化を実現している研究開発人材が増えている

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    4.開発している新規技術が商品にならない

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  • 5.SDGs達成や社会課題解決に繋がる事業を推進できる人材が増えている

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    5.新規事業が社会課題を解決していない

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  • 6.事業開発チームに女性や外国人材等の多様な人材が増えている

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    6.事業開発に必要な多様性を確保できていない

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  • 7.既存事業のビジネスモデル変革をリードできる人材が増えている

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    7.既存事業のビジネスモデルを変革できていない

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  • 8.市場トレンドを捉えた事業開発が推進できている

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    8.市場トレンドを捉えた事業開発ができていない(カーボンニュートラル、ヘルスケア、コンテンツIP)

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