Sony Startup Acceleration Program（SSAP）では一般企業内の新規事業部門・ベンチャー企業・大学・NPOなどのお客様に向けて、それぞれの事業フェーズ・課題に応じて様々な支援をご提供しています。プロジェクトにはSSAPのアクセラレーターが伴走し、新規事業の立ち上げを支援し加速していきます。
「新規事業の検討を進めているが、なかなか形にならない」「事業開発の固定費を自前で抱えるのはつらい、でも、試さないと次に進めない」「経営層に、わかりやすい成果を示したい」、そんなお悩みをお持ちの方々のそれぞれの課題に合わせ、これからご紹介するプランをカスタマイズしてご提供が可能です。
――組織開発・人材育成
「新規事業開発のミッションがあるものの、新規事業を創出するための組織づくりが上手くいっていない」「事業創出できる人材がいない」、このような皆様に向けてSSAPは、持続的に事業創出ができる組織づくり、事業創出できる総合的人材の育成を支援します。
・たった3ヶ月で事業の作り方の全体像が身に付きます。
新規事業開発のための組織づくり、評価制度の導入など、ソニーがこれまでに実践してきた企業内で起業家／新規事業を創出するためのノウハウをご提供します。
・事業創出できる人材をスピーディーに創出します。
事業創出のためのマインド育成はもちろん、徹底的な消費者視点を追求した事業化検証トレーニングを通じて、将来のイントレプレナーを育成します。
①組織運営支援（新規事業創出のための組織の構築）
対象：一般企業の新規事業ご担当者・運営事務局の方々
支援形式：コンサル型
期間：3ヶ月集中型、もしくは6ヶ月～
支援内容：
・新規事業創出のための組織の課題抽出
・事業アイデアの評価方法、運営体制構築など、新規事業組織を開発するためのノウハウを提供
・ビジネスコンテストの企画・運営支援も可能
②トレーニング支援（社員のスキル・マインドセット向上）
対象：一般企業の新規事業ご担当者・人材育成のトレーニングをお探しの方々
支援形式：集合研修型
期間：1回から実施可能
支援内容：
・ビジネスモデル仮説検証方法、事業計画策定など、新規事業に取り組む上での基礎知識、マインドセットを育成
・10～30名規模の少人数研修から100名規模まで、SSAP専属の講師がご希望のテーマに沿った集合研修を実施
――事業創出支援
大きな投資をする前に新規事業立ち上げ初期の育成と検証をレンタル感覚で行えます。
・徹底的な実践＆レビュー主義です。
・共通目標はプログラムや研修終了ではなく、事業創出です。
・周りの目に見える成果を作ります（成果の見える化）。
①コンセプトメイキング支援（事業アイデア、プロトタイプをブラッシュアップするための支援）
対象：一般企業・ベンチャー企業・大学・NPOなどで新規事業をご担当の方々
支援形式：SSAPアクセラレーターによるプロジェクト伴走型支援
期間：3ヶ月～
支援内容：
・新規事業のもととなるアイデアの創出、事業計画書の作成支援
・アイデアを形にするプロトタイプ（原理試作機、商品試作機）の作成
・プロダクトのモック、コンセプトムービーの制作など
②事業開発支援（既にある事業課題を解決するためのインキュベーション支援）
対象：一般企業・ベンチャー企業・大学・NPOなどで新規事業をご担当の方々
支援形式：SSAPアクセラレーターによるプロジェクト伴走
期間：3ヶ月～
支援内容：
・ニーズ調査（定量・定性調査実施による顧客ニーズの可視化）
・マーケティングの戦略立案やパンフレット、WEBサイトの制作支援
・ソニーグループ内外の協業先のご紹介
・クラウドファンディング実施
③事業推進支援（更なる事業拡大を目指すための協業型支援）
対象：一般企業・ベンチャー企業・大学・NPOなどで新規事業をご担当の方々で、②の事業開発支援プランをご利用いただいた方々
支援形式：SSAPアクセラレーターによるプロジェクト伴走
期間：12ヶ月
支援内容：
・投資家や販路のご紹介
・定期的なマーケティング、技術、デザインコンサルなど
――SSAPビジネスデザイナーより
新規事業開発のお悩みは、推進する事業のフェーズや組織のバックグラウンドによって様々です。我々SSAPはそんな課題をお持ちのお客様に対して、最適な支援内容をご提供するために対話を通したご支援内容のご紹介を大切にしております。ここまで記載しましたSSAPのメニューに少しでもご興味をお持ち頂けましたら、ぜひお気軽にお問合せください。
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次回「#02 【組織開発・人材育成】新規事業創出のための組織を構築したい方へ」では、主に一般企業の新規事業ご担当者の方々向けに、SSAPが提供するコンサル型の支援内容をご紹介します。