「新規事業部署に配属されたものの、何から手を付けて良いか分からない」。
「新規事業の部署を立ち上げたが、ノウハウがなく次のステップに進めない」。
事業開発力や企画力の他、事業推進のノウハウ、組織運営のノウハウなど新規事業だからこそ求められるスキルは多く、新規事業を経験したことが無い方にとって進め方が分からないのは当たり前のことといえます。実際に新規事業担当者のうち74％の方が事業化経験なしと答えています。
このようなお悩みに寄り添うため、Sony Startup Acceleration Programでは「新規事業育成パッケージ」をご用意しています。
アイデア出しから事業化まで、新規事業開発に必要な工程を網羅し、ゼロから伴走することで新規事業未経験の方でも3ヵ月で成果を出すことが可能です。
「SSAPでは、日単位で締切が発生していくので、社内だけで仕事していたときと比べると間違いなく意識が変わり、開発のスピード感がグンと早くなった。」（大手電機メーカー マネジメント）
「厳しくも客観的かつ的確なコメントをもらえることで、安易な問題解決法に逃げなくなりますので非常にありがたいと思いました。」（大手飲料メーカー 社員）
SSAPの支援をご利用頂いたお客様からは、このような有難い声を多数頂いています。アンケートの結果、84%のお客様が10段階評価で7以上を選択し、SSAPのプログラムを知り合いに勧めたいと答えて頂きました（※）。
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ソニーのテクノロジー・アセットで、経営陣に報告できる成果を3ヵ月で作れます
新規事業に伴走するのはSSAPのアクセラレーター。ソニーのヒット商品担当者など、その道に精通したプロフェッショナルが、必要なタイミングで必要な支援を行うことにより、成果を短期間で出すことができます。
またソニーは自ら事業を創っている事業会社のため、最新情報や大企業ならではの事情にも精通しているのが特徴です。
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「新規事業育成パッケージ」の具体的なサービス内容
この他、各種トレーニングの受講やマネジメントレビュー、評価レポート提出など各種支援サービスをご利用可能です。またご希望に応じて、事業計画策定後のサービス開発やマーケティング支援もございます。
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こんなお悩みもご相談ください。
・トップやマネジメントにとって新規事業の優先順位が低く、興味を持ってもらえない
・２、３歩前に進んでも、上長にひっくり返されて振り出しに戻ってしまう
・新規事業自体が自社の主要事業ではないので、ビジネスが成功するイメージを描きにくい。
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